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PORTFOLIO 2:
Strategieumsetzende Personalentwicklung ist weit mehr als das, was manche immer noch eingeschränkt als klassische Aus- und Weiterbildung verstehen.
Für uns heißt es, strategische Stoßrichtungen zu formulieren und als Folge an "den wirklich wichtigen" Themen zu arbeiten. Dabei handelt es sich um strategisch erfolgskritische Handlungsfelder, die ein hohes Maß an Relevanz für Realisierung von Unternehmenszielen und -strategien besitzen.
Ausgangspunkt dafür ist eine strategische Analyse der externen Umwelt (z.B. Markt, Kunde), der internen Unternehmenssituation sowie deren wahrscheinliche Entwicklung. Die Frage nach künftigen Trends spielt dabei eine wesentliche Rolle. Als Ergebnis erzielt der HR-Bereich und damit die PE eine klare Vorstellung, welchen Herausforderungen sie heute und morgen gegenüber steht.
Neben der Strategieentwicklung kommt es natürlich auch auf ihre konsequente Umsetzung an, d.h. es mündet in das operative PE-Geschäft. Wenn eine interne Personalentwicklung diese Herausforderungen aktiv aufgreift, wird sie ihren eigenen Beitrag zum Geschäftserfolg deutlich machen können.
[ Kernfelder strategieumsetzender Personalentwicklung ]
[ Check zur Selbsteinschätzung Ihrer Personalentwicklung ] (vorrübergehend offline)
[ Führungsfähigkeit ]
[ Personalentwicklung ]
[ CoachingCircle]
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